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移动电源的方向:向左渠道,向右电商
更新時間:2012-11-8  查看:3129

中国的手机用户接近于4亿,其中智能机占多少比例数据的统计是多少,我们目前尚无法得知,但是我们从中国移动的沟通100,电信,联通的手机店里,都能看出未来手机市场的走向,大屏幕、超薄,不可拆卸的智能手机正在走上一个普及之道。

之前小道消息传出,现在中国的手机运营商,已开始全部清货,把2G手机进行清理,而把3G手机上架,而智能机的瓶颈却始终在续航上面。而面对如此大的一个手机市场,移动电源将是一个不再遥远的梦中楼阁,再加平板电脑以及笔记本等市场,移动电源需求不言而喻。

移动电源行业最大的问题是?

移动电源的最大的瓶颈不在于生产,而在于销售。而销售最大的问题,在于渠道。而渠道最大的问题是在于如何把代理的移动电源卖到消费者手中。

从目前的移动电源行业销售情况来看,所有的移动电源销售模式是一种引导性消费,而不是一种消费者的主动索求。也就是现在的移动电源企业还正在培养这样的一个用户市场。

目前移动电源行业有两大特别突出的现象:

1、 用户并不知道什么是移动电源?

移动电源网通过网站的一些搜索数据来看,更多的问题是用户不明白移动电源是什么?或者说不知道移动电源怎么用,用在什么地方?我们换句话来说,绝大多数的用户只知道手机电池不够用的时候,是买一块或者两块备用电池,而没有想到过买一个移动电源作为续航品。用户市场虽然庞大,但是移动电源市场发展之势比不上平板,这确实是行业里一个大的问题。

 

笔者截取了平板电脑和移动电源从2010年到2012年现在的用户关注度趋势曲线图,很显然,平板电脑是高歌猛进式的,而移动电源是缓慢爬坡式的,这说明移动电源在用户的关注度还没有得到广泛的被了解到。

2、 有一定数量的移动电源积压在通路库存。

传统型的企业都知道,得渠道得天下,得渠道就是王道,所以现在的移动电源企业都在加紧渠道的建设,但是有一点可能也是一些渠道商未必理解到的一个问题。就是移动电源是一种相对来说是一个有点特殊的产品,它不像电冰箱,电视机这样的产品,移动电源最核心的部份电芯,这是一个随着时长的增长会产生性能损耗的产品,我们可以用上这样一组数据来说话。

比如一个移动电源,在出厂的时候,完全满足产品标称数据,到了渠道商的手里,假如经过了6个月之后,才销售给终端,那么这款移动电源会损耗性能,究竟损耗了多少,这个需要电芯行业专业的技术员才能有答案。

那么在电芯行业普遍的作法就是进行重新激活,再次把电芯的性能激活出来,每进行一次激活就是损耗一次移动电源的寿命。

如果移动电源尚在厂家还好,可以有专业的设备一次性进行重新激活,但是如果大量的货物积压在渠道商通路库存里,而渠道商很少有这样的大型重新激活的设备,那么造成的结果是:销售产生的时间过长,移动电源本身就会发生“质量”的衰减。

渠道商就将面临一个巨大的压力,如何向消费者提供优质的产品呢?

渠道的建设需要时间,不是你能不能撑,而是你能撑多久

以最终产品面对直接消费者的产品生产企业,从一开始就努力建设自己的渠道,这就是行业中所说的,渠道就是王道,没有渠道就没有品牌。

但是渠道的建设和渠道的维护,绝不是一朝一夕,而是多年的积累。比如康佳,长虹,纽曼,爱国者,飞毛腿等企业,一直是渠道建设中的王者,所以他们进入移动电源行业,只是增加一条产品线而已。但是从现在诸多的移动电源企业来看,很多都是渠道缺乏者。在这场博弈中,后者所付出的努力要大上很多。

这也就解释了,电芯行业很少进入移动电源行业的原因,对于投资至少上千万,又掌握着移动电源最核心部份的电芯行业来说,杀入移动电源行业应该是水到渠成之事,之所以到目前为止尚没有电芯企业进入,就是因为渠道的建设。与其自己去建设渠道,不如只做移动电源的上端部份。

而移动电源从工厂到渠道,这里面至少有2-3层的模式,此中产生的概念叫做通路,而通路中有一个重要概念,叫做:“通路库存”。从笔者了解到的一些销售数据来看,有些移动电源厂家确实有大量的出货,但是这个货只是出到“通路”代理渠道商这一层面上,真正到消费者手中的移动电源数量,尚不太乐观!

那么,如第二点所言,移动电源自耗电,质量打折扣,那么渠道商如何给用户提供高品质的产品?面对会产生自我损耗产品的移动电源,渠道商和工厂之间的平衡如何而定?这里面产生的费用渠道商和移动电源工厂当如何买单呢?

这个会成为移动电源厂家和渠道商一个纠结的问题点。

渠道建设对于移动电源企业而言,不是能不能撑,而是能撑多久!

而得到解决的关键是移动电源完全普及用户市场,也许这样的僵局就会被打破,或者说得到真正的一个缓解。

 

移动电源行业现阶段,电商无可逃避的一条渠道

积压移动电源,无疑是渠道商的一个噩梦,对于移动电源厂家而言,也极不愿意看到的结果,因为这是一个两败俱伤的事情。大量的产品积压在通路库存中,厂家面临被退货,重新激活保证质量,而工厂面临货物返厂事宜的诸多纷挠。

而电商正是目前缓和这一种情况的良药妙方!只有把移动电源送到消费者手里,才能真正的把移动电源行业的危机解决掉。我们从淘宝和天猫以及京东三大平台来看,有厂家开旗舰店的,也有代理商开淘宝商城的,并且很多的厂家都在大力的推广,甚至不惜血本。

这样做,有两个好处。

1、销售出去的产品,解决了积压移动电源,导致自我性能损耗,而降低了产品品质的可能性。

2、在销售中,让产品来带动品牌建设和普及移动电源消费观念。

左右都是道,在于谁笑到最后

渠道向左,让更多的通路成为未来市场能迅速普及到用户市场,电商向右,在移动电源尚未得到大量普及的情况下,让部份消费带动品牌和概念的普及,品牌建设正在路上!笑傲江湖,笑到最后,那才是真正的王者。


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